日本房地產住友不動產整體介紹
來源：亞洲購房網作者：亞洲購房網時間：2018/12/6
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總體而言，日本三大房地產公司從資本密集型產業開始，在20世紀70年代房地產市場快速發展的過程中迅速擴大了業務規模。然而，重資本模式的傳統房地產開發業務逐漸受到經濟衰退和需求轉移的影響，在20世紀90年代房地產市場泡沫破裂后，營業收入大幅下滑。
隨后，三大房地產公司先后改革了業務模式，提出了從發展到服務的轉型經營理念，進入21世紀后，營業收入開始逐漸恢復。從時間跨度來看，住友房地產是開辟輕資產路徑的最早時機，其對營業收入改善的影響是顯而易見的;三菱地產擁有最新的過渡期和緩慢的業務結構調整，因此三大龍頭企業的增長勢頭較弱，拖累整體盈利能力的提升。從商業分類的角度來看，商業物業租賃目前對日本房地產公司的收入和利潤貢獻很大。住宅建筑銷售占一定比例但利潤水平較低。中介經紀，投資管理和其他收費服務是多元化的布局和輕資產策略主要部分。
從日本主要住房公司的經驗來看，在房地產市場調整周期中，房地產公司通過商業模式轉型進行反周期運營，有利于提高營業收入，提高盈利能力。目前，中國大多數房地產公司的商業模式屬于資本類型和產品類型。一些房地產企業已開始嘗試轉向投資型甚至服務型，通過多元化的發展戰略提升市場拓展和競爭力。但是，中國的房地產公司仍然以房地產開發和銷售為主要業務，占總收入的絕大部分。
由于中國處于城市化的中期階段，潛在的市場規模和短期發展歷史等因素決定了中短期房地產企業的商業模式是否基于房地產開發。從長遠發展的角度看，中國房地產企業的初步變革只是轉型路徑的第一步。未來，商業模式轉型仍有很大的探索空間。
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