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近年來，國家一直在推動中國企業“走出去”。但如果沒有中國的海外投資熱潮，恐怕中國的房地產公司不想那么快“走出海外”。在這個概念前面不是海外市場，已經深深扎根于國際代理商和當地房地產代理等強大的競爭對手，怎么做，怎么辦，堅持什么是聽話或創新，他們每個都非常謹慎一步，非常害怕一個粗心，失去了一切

有一種方式：客戶對海外上市信息的信心很難獲得

黃曉丹的創始人認為，在客戶服務過程中，有辦法找到海外上市和投資業務客戶懷疑，他們不信任。這是個問題。同樣，客戶資源也是頭痛的。在信托問題上，海外總經理吳紅斌是一樣的。 “因為他們不明白，不信任中國客戶在采購過程中有一種無能為力的感覺，他們在海外投資方面非常保守，在確認安全后，他們會放手。

在家外：海外住房遇到地方政策，人文等氣候

“經紀人模式可以解決不對稱的信息和經紀人直接與終端的問題，不會出現在互聯網上看到美麗的別墅買，但不知道這個房子是黑色地區會遇到搶劫的尷尬”。

雖然吳鴻斌的直接對接看似合理，但大多數中國客戶并不這樣認為。想想購買他們的首選將是首選，而不是經紀人。另外中國人對地方政策不熟悉，房地產經紀人不僅僅是專業要求，還有一系列破壞服務的要求。但現有的經紀人模式并不能很快解決這個問題。這些矛盾可能會導致海外客戶的平臺數量將比原來低。