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新加坡作為亞洲的發(fā)達(dá)國(guó)家，曾經(jīng)有著亞洲四小龍的稱號(hào)，這里是國(guó)家資本主義的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。是僅次于紐約和倫敦的第三大國(guó)際金融中心。新加坡的人口由近百年來從歐亞大陸遷移至此的眾多移民和后裔構(gòu)成，整體社會(huì)特色十分多元。但是近來的房?jī)r(jià)飚升態(tài)勢(shì)和我國(guó)有些許的類似，讓眾多當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)房?jī)r(jià)心生恐懼，政府也很擔(dān)心地產(chǎn)產(chǎn)生大量泡沫后會(huì)威脅到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，那么新加坡買房政策及房?jī)r(jià)最近的情況是怎樣的呢?

雖然度過金融危機(jī)之后，新加坡的整體房?jī)r(jià)開始飛速上漲，而房?jī)r(jià)下行也能看出政府實(shí)施的地產(chǎn)調(diào)控舉措獲得成功。從2011年年底開始，新加坡政府推出一系列的應(yīng)對(duì)方法，比如要求國(guó)外購(gòu)房者在當(dāng)?shù)刭I房要額外繳納十個(gè)百分點(diǎn)的附加稅;最初本地居民買房只要繳納3%的印花稅，但很快這個(gè)交付比例提高到了十五個(gè)百分點(diǎn)。

不過真正對(duì)于海外購(gòu)置者投資行為起到抑制作用的政策，就是最近的借貸方式，從2013年開始，新加坡當(dāng)?shù)卣�府要求貸款買房的購(gòu)置者每月需要還貸的額度不可以超過自己月收入的五分之三，而且銀行會(huì)提高對(duì)于貸款者的審核力度，新政出臺(tái)不到一個(gè)月的時(shí)間里，當(dāng)?shù)刭?gòu)房貸款的審批量和房屋買賣的交易量都減少了五成。

而從2016年開始，新加坡的房?jī)r(jià)開始不斷下跌，這樣的地產(chǎn)狀態(tài)也進(jìn)一步加強(qiáng)了新加坡和香港間從遭受世界金融危機(jī)以來的房?jī)r(jià)差異。在非典爆發(fā)那年，新加坡平均房?jī)r(jià)和相比香港溢價(jià)超過百分之二十，現(xiàn)在這里的價(jià)格和香港相比便宜三成。導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因就是房屋的供給量發(fā)生變化，不過和香港相比，新加坡生活的成本會(huì)更高一些。 新加坡的社會(huì)生活十分安全，房屋的室內(nèi)實(shí)際空間也很大，整座城市的犯罪率極低，公共設(shè)施十分完備，如果用于自己居住，是大眾家庭首選。